业态特征
库存大，周转慢
员工执行能力低
促销方案多样化
畅销品断货，店铺不知道
补货周期方式和周期不稳定
报表分析需求大
困难与挑战
补货管理
自动补货：选择补货范围，设置补货公式，自动生成补货单据
补货数量=合理库存+日均销量*（送货周期+提前期）-（当前库存+在途数量）
其中：日均销量=（上第4周销量*0.1+上第3周销量*0.1+上第2周销量*0.2+上周销量*0.6）/7
手工补货：录入单据，选择需要补货的商品，填写需要补货的数量可在批量修改中设置补货公式，可快速计算选择商品的补货数量
采购管理
批次入库，先进先出，特价优先，代销批次优先经销批次采购业务分为
促销供应：正常采购、特价采购；
供应商经营方式：经销批次入库、代销批次入库；
商品送货方式：直送采购入库、直通采购入库
单据管理逻辑：补货单可生成订单，入库单引用订单，退货单引用通知单和入库单
配送管理
商品送货方式：直送、直通、配送
直送：商品由供应商直接送货到门店，不经配送中心；
直通：各门店请货后，由供应商送货到配送中心不上架，再由配送中心配送到门店，入库以实际收货为准。
配送：由配送中心配送到门店；
库存管理
库存管理维度：批次、货位、货区、仓库、机构
一机构可设置多仓库：储存仓、配送仓、退货仓等
一仓库可设置多货区：食品区、用品区、重物货区等
货区可按货架设置货位
商品入库直接按照批次记录了所有库存，包括生产日期、入库日期、商品批次成本等
促销管理
合同管理
财务管理
物流数据与财务数据分开，所有业务单需要财务确认生成结算凭证
应收账款：客户、加盟商相关的销售和配送数确认之后
应付账款：供应商相关的采购数据确认之后
-供应商结算-
购销：按照采购单据进行结算，可先设置合同
代销：按照销售数据进行结算，可先设置合同
联营：按照销售数据进行结算，必须先设置合同
租赁：没有销售数据，完全按照合同录入的费用进行结算
报表管理
系统集成了300多张浏览、汇总、分析报表
系统可通过数据库存储过程和视图自定义添加报表
系统可设置报表服务器，所有报表可链接不同的报表服务器进行查询
灵活的报表展示
所有列表可随意排列和隐藏
列表数据也可进行排序
分析报表图标一体化
有效的数据权限控制
报表权限设置
机构权限设置
品类权限控制
